Las
Compensaciones son la gratificación que los trabajadores
reciben a cambio de su labor en una organización, es el dispositivo que permite
a la empresa, agradar y retener los recursos humanos que requiere, y al
empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de estatus. Al
hablar de compensaciones se incluyen términos como los salarios, sueldos,
viáticos, prestaciones, beneficios (servicio de comedor, planes de retiro
privados, entre otros) e incentivos (premios, gratificaciones, entre
otros).
La acción organizacional se
puede ver como un proceso complejo de transformación de recursos a través de un
sistema integrado capaz de proporcionar resultados. El proceso requiere combinación
óptima de entradas (esfuerzo humano, tecnología, materias primas, capital, entre
otras.), en un conjunto de trabajo para producir el resultado esperado. La
compensación ofrecida por la organización influye en la satisfacción de los
socios, pues cada socio está dispuesto a invertir recursos individuales, en la
medida en que obtenga retornos y resultados de sus inversiones.
Los Objetivos de las Compensaciones Laborales deben dirigirse a la adquisición
de personal calificado, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, es
decir que el pago guarde relación con el valor relativo de los puestos; y
relación con compensaciones análogas a las de otras organizaciones, alentar el desempeño
adecuado, controlar costos, cumplir con las disposiciones legales y mejorar la
eficiencia administrativa, al cumplir con los otros objetivos, el departamento
de personal alcanza su eficiencia administrativa.
La remuneración constituye
el paquete de compensaciones cuantificables de muchas organizaciones, la cual llega
aproximadamente a 60% de los costos totales en empresas de manufacturas o de
servicios, y en algunos casos, los costos laborales (incluido salario y
prestaciones sociales) llegan a 80% del presupuesto de gasto, lo cual indica
que la eficacia con que se maneja la remuneración establece una diferencia
significativa para aumentar o reducir la competitividad organizacional; las
cuales pueden ser: Remuneración Básica,
constituido por el salario mensual o salario por hora, los Incentivos Salariales, que son programas diseñados para
recompensar empleados de buen desempeño, bonos, participación en los
resultados, entre otros; y los Beneficios,
muchas veces denominados como remuneración indirecta, los cuales son concedidos
a través de varios programas (vacaciones, seguro de vida, seguro de salud, comedor
subsidiado, transporte, entre otros.).
En las organizaciones es
importante reconocer las obligaciones principales que nacen de la relación laboral
y que tiene no solo frente a sus propios trabajadores, si no frente a
organismos laborales a través de los cuales se cumplen esas obligaciones. En su
relación con los trabajadores, la empresa va a encontrar que tiene que hacer
ciertos pagos y aportaciones que, a corto o mediano plazo, sirven para que el
trabajador obtenga beneficios económicos o protección para ciertas necesidades
de su vida.
En primer lugar, se
establece el Salario como la
principal obligación laboral que tiene la empresa con los empleados, el cual va
a determinarse de acuerdo a factores internos como el tipo de cargo en la
organización, política de Recursos Humanos de la organización, política salarial
de la organización, desempeño y capacidad financiera de la organización y competitividad
de la organización, además de factores externos como la situación del mercado
laboral, coyuntura económica (inflación, secesión, costo de vida), sindicato y
negociaciones colectivas, legislación laboral, situación del mercado de
clientes, competencia en el mercado. Asimismo, lo constituyen el pago de plan
de alimentación, vacaciones, utilidades, prestaciones sociales, entre otros.
De igual forma en la
actualidad existe la obligación de la empresa en materia de Prevención de los Riesgos Laborales
para lo que se puede contar con alternativas como los cursos de prevención de
riesgos laborales que se imparte de forma obligatoria en las empresas, con el
fin de informar a los empleados acerca de esta importante normativa, hasta el
cumplimiento de las obligaciones con la seguridad social.
Los Beneficios Laborales para empleados son una parte esencial para
aquellas pequeñas y medianas empresas que tengan trabajadores de tipo fijo y
necesiten darle algunas bonificaciones para que éstos quieran más su trabajo y
aseguren su futuro laboral, entre los cuales se pueden mencionar: pago de bonificaciones,
seguro HCM, programas de formación, servicios de comedor, y de transporte,
entre otros considerados y adaptados a la empresa como parte de su cultura
organizacional.
Para hablar de las leyes que
regulan las políticas compensatorias, es preciso iniciar por lo establecido por
la Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela en su Art. 89, numeral 2 donde especifica que “los
derechos laborales son irrenunciables” es decir, que no se consideran acciones
pertinentes para que el trabajador no tenga derecho a gozar de tales
beneficios; por otra parte, el Art. 91 establece el derecho que tiene los
trabajadores de ser bonificados a través de un salario justo, que en ningún
caso ser postergada su fecha de cancelación y este debe ser igual o por encima
del ajuste que realizan cada año con respecto al salario mínimo. La Ley Orgánica del Trabajo, los
Trabajadores y Trabajadoras, en su título III hace especificaciones sobre
la justa distribución de las riquezas, con respecto a la clasificación y
asignación de los salarios, además de sus características, las prestaciones
sociales, el pago de horas extraordinarias de trabajo y de las vacaciones
Finalmente, es importante
que la administración del departamento de personal garantice la satisfacción de
los empleados, para que esto ayude a la organización a obtener, mantener y
retener una fuerza de trabajo productiva y por ende, crear un clima
organizacional agradable y puedan ir de la mano a la consecución de las metas
de la empresa, y propiamente uno de esos factores para mantener un personal
motivado, con ganas de trabajar, de formar ideas emprendedoras, de aumentar la
productividad, con sentido de pertenencia hacia esta, es a través de compensaciones
laborales adecuadas.

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