domingo, 3 de julio de 2016

COMPENSACIONES


Las Compensaciones son la gratificación que los trabajadores reciben a cambio de su labor en una organización, es el dispositivo que permite a la empresa, agradar y retener los recursos humanos que requiere, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de estatus. Al hablar de compensaciones se incluyen términos como los salarios, sueldos, viáticos, prestaciones, beneficios (servicio de comedor, planes de retiro privados, entre otros) e incentivos (premios, gratificaciones, entre otros).
La acción organizacional se puede ver como un proceso complejo de transformación de recursos a través de un sistema integrado capaz de proporcionar resultados. El proceso requiere combinación óptima de entradas (esfuerzo humano, tecnología, materias primas, capital, entre otras.), en un conjunto de trabajo para producir el resultado esperado. La compensación ofrecida por la organización influye en la satisfacción de los socios, pues cada socio está dispuesto a invertir recursos individuales, en la medida en que obtenga retornos y resultados de sus inversiones.
Los Objetivos de las Compensaciones Laborales deben dirigirse a la adquisición de personal calificado, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, es decir que el pago guarde relación con el valor relativo de los puestos; y relación con compensaciones análogas a las de otras organizaciones, alentar el desempeño adecuado, controlar costos, cumplir con las disposiciones legales y mejorar la eficiencia administrativa, al cumplir con los otros objetivos, el departamento de personal alcanza su eficiencia administrativa.
La remuneración constituye el paquete de compensaciones cuantificables de muchas organizaciones, la cual llega aproximadamente a 60% de los costos totales en empresas de manufacturas o de servicios, y en algunos casos, los costos laborales (incluido salario y prestaciones sociales) llegan a 80% del presupuesto de gasto, lo cual indica que la eficacia con que se maneja la remuneración establece una diferencia significativa para aumentar o reducir la competitividad organizacional; las cuales pueden ser: Remuneración Básica, constituido por el salario mensual o salario por hora, los Incentivos Salariales, que son programas diseñados para recompensar empleados de buen desempeño, bonos, participación en los resultados, entre otros; y los Beneficios, muchas veces denominados como remuneración indirecta, los cuales son concedidos a través de varios programas (vacaciones, seguro de vida, seguro de salud, comedor subsidiado, transporte, entre otros.).
En las organizaciones es importante reconocer las obligaciones principales que nacen de la relación laboral y que tiene no solo frente a sus propios trabajadores, si no frente a organismos laborales a través de los cuales se cumplen esas obligaciones. En su relación con los trabajadores, la empresa va a encontrar que tiene que hacer ciertos pagos y aportaciones que, a corto o mediano plazo, sirven para que el trabajador obtenga beneficios económicos o protección para ciertas necesidades de su vida.
En primer lugar, se establece el Salario como la principal obligación laboral que tiene la empresa con los empleados, el cual va a determinarse de acuerdo a factores internos como el tipo de cargo en la organización, política de Recursos Humanos de la organización, política salarial de la organización, desempeño y capacidad financiera de la organización y competitividad de la organización, además de factores externos como la situación del mercado laboral, coyuntura económica (inflación, secesión, costo de vida), sindicato y negociaciones colectivas, legislación laboral, situación del mercado de clientes, competencia en el mercado. Asimismo, lo constituyen el pago de plan de alimentación, vacaciones, utilidades, prestaciones sociales, entre otros.
De igual forma en la actualidad existe la obligación de la empresa en materia de Prevención de los Riesgos Laborales para lo que se puede contar con alternativas como los cursos de prevención de riesgos laborales que se imparte de forma obligatoria en las empresas, con el fin de informar a los empleados acerca de esta importante normativa, hasta el cumplimiento de las obligaciones con la seguridad social.
Los Beneficios Laborales para empleados son una parte esencial para aquellas pequeñas y medianas empresas que tengan trabajadores de tipo fijo y necesiten darle algunas bonificaciones para que éstos quieran más su trabajo y aseguren su futuro laboral, entre los cuales se pueden mencionar: pago de bonificaciones, seguro HCM, programas de formación, servicios de comedor, y de transporte, entre otros considerados y adaptados a la empresa como parte de su cultura organizacional.
Para hablar de las leyes que regulan las políticas compensatorias, es preciso iniciar por lo establecido por la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en su Art. 89, numeral 2 donde especifica que “los derechos laborales son irrenunciables” es decir, que no se consideran acciones pertinentes para que el trabajador no tenga derecho a gozar de tales beneficios; por otra parte, el Art. 91 establece el derecho que tiene los trabajadores de ser bonificados a través de un salario justo, que en ningún caso ser postergada su fecha de cancelación y este debe ser igual o por encima del ajuste que realizan cada año con respecto al salario mínimo. La Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y Trabajadoras, en su título III hace especificaciones sobre la justa distribución de las riquezas, con respecto a la clasificación y asignación de los salarios, además de sus características, las prestaciones sociales, el pago de horas extraordinarias de trabajo y de las vacaciones
Finalmente, es importante que la administración del departamento de personal garantice la satisfacción de los empleados, para que esto ayude a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva y por ende, crear un clima organizacional agradable y puedan ir de la mano a la consecución de las metas de la empresa, y propiamente uno de esos factores para mantener un personal motivado, con ganas de trabajar, de formar ideas emprendedoras, de aumentar la productividad, con sentido de pertenencia hacia esta, es a través de compensaciones laborales adecuadas.

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